مدیریت پروژه ابزاری است مناسب برای زمانبندی و هماهنگی تک تک واحد های مرتبط با تولید در یک سازمان که با یک برنامه زمانبندی مناسب تا حد زیادی از حرکت های بیهوده و انتظار سلول های تولیدی جلوگیری میکند . همانطور که در شکل مشاهده میکنید یک جدول زمانی شامل مراحل انجام یک پروژه را نشان داده است . در سمت چپ لیست خطوط تولید و در بالا محور زمان را داریم که مشخص کننده زمان انجام وظیفه برای هر خط تولید است و خطوط تولیدی خواهند دانست در چه زمانی چه کاری انجام دهند . میان هر وظیفه و وظایفه بعدی که بایستی برروی یک پروژه بخصوص انجام گیرد فلش هایی وجود دارد که مسیر جریان کار در پروژه را مشخص می کند. هر وظیفه ای میتواند به چندین وظیفه در پایین پروسه تولید تقسیم شود و به مسیر خود ادامه دهد و دوباره آن وظیفه ها با یکدیگر و یا سایروظایف متحد شده ودر یک پروسه تعریف شوند .

شکل بالا نشاندهنده drag & drop کردن با منتقل کردن یک وظیفه به خط تولید دیگر یک فرم باز شده و از شما می پرسد که میخواهید این وظیفه / وظیفه ها به خط جدید کپی شود این وظیفه / وظیفه ها به خط جدید بطور کل منتقل شود شود این وظیفه / وظیفه ها به خط جدید و به فقط یک پروسه ترکیب و متحد شود این وظیفه / وظیفه ها به خط جدید و به چندین پروسه جدا گانه منتشر شود و در این صورت به چند پروسه و هر پروسه چقدر طول میکشد و با چه فاصله زمانی از یکدیگر

بعد از اتمام طراحی یک پروژه شما مایلید عین همان پروژه را 10 بار تکرار کنید و بر روی هر یک مختصر تغییراتی بدهید در این نرم افزار شما میتوانید بعد از اتمام طراحی کل پروژه را انتخاب کرده بر روی آن کلیک راست کنید و آنرا در پوشه مثال های پروژه خود ذخیره کنید سپس در زمان دیگر از جدول زمانی که می خواهید این پروژه تکرار شود بروید و دوباره راست کلیک کرده و به همان پوشه مثال ها رفته و پروژه مورد نظر خود را در لیست مثال ها پیدا کنید و بر روی آن کلیک کنید عین همان پروژه برایتان ساخته می شود