TPS - تغيير شغل سريع


Lean OIL_Industries TPS VSM MIT_research Products TTF3.0 TTF4.1 Order_Manager x3 Serial port Studio rpn reverse polish notation Compiler كتاب آموزش ديدن مديريت انبار كامپيوتر شبكه Router wireless Cisco LAN Adapter خدمات شبكه دكل مخابراتي cisco rack دوربين هاي مدار بسته خدمات فيبر نوري راه اندازي شبكه نرم افزار آموزش oop آموزش oop in c# 2005 آموزش oop in vb 2005 آموزش oop in vb 2005 الكترونيك جوان الكترونيك لیست نرم افزارهای طراحی و برنامه نویسی بصورت cd مقالات آموزش انگليسي كنكور كامپيوتر فني و حرفه اي تدریس خصوصی فرانسه آلماني خريد فروش آپارتمان كرج تهران اجاره آپارتمان تهران

For More Information click Here

<%-- --%>

تغيير شغل سريع

تغيير شغل سريع
مشتريان امروز علاقه مند به گوناگوني محصولات با كيفيت مورد نظرشان اند. آنها كيفيت بالا ، قيمت مناسب ، و تحويل به موقع را مي خواهند .
توليد با توجه به نياز هاي مشتري به معناي انجام همزمان چندين كار در مقياس كوچك. انجام اين عمل معمولا نياز به كاهش زمان setup دارد.
هدف از كاهش زمان setup و بهبود در روند تغيير كار اين است كه سيستم را در زنجيره توليد به سويي ببريم كه تنها چيزهايي را توليد كنيم كه مشتري ميخواهد ، در زماني كه مشتري آن را ميخواهد
نتيجه آن توليد قدرتمند ، يك توليد كننده انعطاف پذير كه در اثر تغييرات خودش را با محيط وفق ميدهد
بسياري از كمپاني ها كالا ها را در اندازه هاي وسيع توليد ميكنند فقط براي اينكه زمان تغييردادن محصول بسيار پرهزينه خواهد بود . توليد انبوه نقاط ضعفي نيز دارد :
انبار ضايعات – رسيدگي به هر آنچه فروخته نشده هزينه بردار و منابع كمپاني را محدود مي كند بدون اضافه كردن هيچ ارزش افزوده به كالا
وقفه – مشتري بايستي منتظر بماند تا كمپاني توليد سنگينش تمام شود بجاي آنكه فقط براي مقداري كه مشتري ميخواهد وي صبر كند
كاهش تدريجي كيفيت – انبار كردن اجناس فروخته نشده شانس فاسد شدن شان زياد ميشود ، كه هزينه اي بر محصول وارد مي آورد
هنگامي كه متد ها در جاي خود بكار روند جا براي تغيير كار سريع باز مي شود ، setup ها به اندازه لازم انجام مي شود
اين به معناي آن است كه شما مي توانيد كالا ها را در اندازه كوچك تر تهيه كنيد ، كه نقات قوت آن به شرح زير است :

انعطاف پذيري – شما ميتوانيد بدون افزايش انبار نياز هاي متغير مشتري را پوشش دهيد

تحويل سريع تر – توليد در مقياس محدود به معني زمان كمتر براي پروسه هاي اجرايي و نيز زمان انتظار كمتر براي مشتري است

كيفيت بهتر – انبار كوچك تر خطا هاي كمتري درزمينه انبارداري بوجود مي آورد افزايش سرعت تغيير كار روش هاي كاهش اشتباه و از بين بردن سري هاي تست براي محصولات جديد منجر ميشود

توليد انبوه – كاهش زمان تغيير كار زمان بيكاري را كم ميكند ، كه به معني افزايش ميزان كارايي دستگاه ها است

شما بايستي قبل از انجام هرگونه تغييرات ابتدا نگاهي به روش فعلي كه براي setup انجام ميشود بيندازيد سه قدم مهم براي آناليز setup وجود دارد .

فيلم برداري تمام مراحل setup

از پرسنل setup بخواهيد كه مراحل كارشان را بازگو كنند

انجام time study و حركات هر مرحله از setup

مجموعه فعاليت ها براي بهبود setup از سه طريق امكان پذير است
1.جدا كردن setup هاي داخلي و خارجي
2.تبديل setup هاي داخلي به setup هاي خارجي
3.تمام جوانب عمليات setup را آسان كنيد
به طور كلي واژه setup نه تنها تعويض ابزارها و قطعات توليد را پوشش ميدهد بلكه عمليات ديگري مانند چك كردن استاندارد و تعويض قطعات وسايرمتريال هاي خط مونتاژ را نيز شامل مي شود.
معمولا ، در شروع ما با كاهش زمان setup به عنوان يك هدف نگاه ميكنيم و به ندرت به سوي تعويض زود به زود تجهيزات و بستن متريال هاي كمتر به ماشين هستيم . به عبارت ديگر تمركز بر روي تكنيك هاي كاهش زمان setup است تا اينكه به اهداف توليد هوشمند بپردازيم.
كاهش زمان setup يك تكنيك مهم است كه به توليد هوشمند كمك ميكند ، ولي اين توليد هوشمند است كه متور محركه و عامل اصلي كاهش زمان setup است.